《管理与执行力技能培训》中层管理骨干培训课程顺利结课

发布时间:2018-09-17 10:45:47
CIDI

中层管理骨干承担着领导者与被领导者,指导者与实践者双重角色。是高层管理者和普通员工之间的桥梁和纽带,是实现公司发展大计的中坚力量,是凝聚员工向心力的核心,是高层管理者决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,更是决定我公司事业成败的关键。


为提升公司中层管理骨干的管理技能与执行力、拓展大家的管理思路与方式和更好的管理好团队,我司人事行政总监宇军于2018年8月14日至2018年9月13日开展了针对公司中层管理骨干 《管理与执行力技能培训》课程。此次培训历时一个月,内容覆盖全面,是我司首次以公司层面进行的系统培训。


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此次培训涉及研发、技术、辅助支持等公司各部门。内容分为十讲,宇军从以下十个方面着手,深入浅出的全面讲解团队建设中的种种要点及问题。


·团队精神

·团队认知与认同

·情绪与压力管理

·团队沟通技巧与规范

·团队建设的技术与方法

·失败的团队管理特征

·团队建设

·团队修复

·团队领导


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在课程开讲之前,为了使课程更具有针对性,宇军放弃了外聘职业讲师的选择,根据个人工作经验结合通用课件进行了整理。自课程开讲后,宇军保持每周两讲的频率进行授课,从课程资料的整理到课件的制作,都需要花费很大的时间和精力,但为了保证内容能够很好的衔接,尽管每周两讲的备课压力很大,宇军还是坚持了下来。


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培训期间,我司受训的每一位都克服了工作压力大、时间少的矛盾,坚持按时到课、认真听讲、做笔记,并结合自身工作遇到的问题进行思考,带着问题学习,收到了较好的学习效果。在结业的座谈中,大家都表示,要在今后的工作中,继续学习并很好的运用所学知识,争取成为一个合格的团队管理者!


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